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同岗位不同工资怎么办,为什么有些企业员工同岗位的工资差距那么大? <#21---->

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对于管理比较规范的企业,都会在薪酬制度方面做一套岗位员工薪资等级与序列结构方案。其中,主要列名企业各序列分类:如,技工序列,在职等方面会标明有这样几个职等,如,最低层为学徒工、高一层是初级技工、再高一层是技工、再上去是中级技工,再往上一层是高级技工;同时,刚刚说过的每个职等中还有等级分别,如,技工职等里面分为3-5个等级,以此类推,中级技工也有3-5个等级差别等等。那么,岗位序列一般分为技工序列、行政文员序列、管理人员序列、营销人员序列、工程师序列、财务人员序列等等,照方抓药……每个序列都要做职等以及每个职等内的级别差异设置。而薪酬序列与等级的设计,需要先做企业内各岗位价值评估,根据评估结果计算出岗位等级系数(通常称为岗点数)根据系数情况来决定每个专业序列要分几个职等,每个职等内要区分几个级别差。说到这里基本上可以解释关于同岗位不同薪酬的问题了:因为即使你同岗位但因为被确定的职等,抑或同一个职等内的级别不同,那么这两个岗位员工的岗位基本薪酬也就不相同啦!至于那些没有严格薪酬制度规划的企业里,员工的薪酬水平通常是由员工与企业或老板沟通确定的,这就是所谓的谈判工资,当然,如果采取谈判工资方式,薪酬待遇高低则取决于这位谈判的员工具备什么样的价值令企业得出一种认同程度。但,作为咨询行业从业人员,我在建议企业采取规范的薪酬管理制度,这样做对于有效调动岗位员工工作效率与积极性大有裨益,因为薪酬管理制度属于企业经营管理过程中的激励机制管理范畴。

如果在同一岗位的合同性质也一样的,如果有领导关照的你的工资就高,没人的就低。你拿四可千,关照过的七千八千一万甚至一万二,所有别说公平乏起了我只说多江苏国企丈型国企哈哈哈这就是现实

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